Reaccionar, repensar y rehacer

Reaccionar, repensar y rehacer

2020 fue un año extraordinario, tan solo por los eventos en sí, sino por todo lo que hemos aprendido de él. Todo ha sido repensado, en la sociedad, en nuestras vidas sociales, corporativas y nuestras industrias.

Nuestra forma de trabajar, el flujo de trabajo, nuestras relaciones, nuestras tendencias consumistas, la forma en que nos exponemos y cómo exponemos las marcas, así como exponemos estrategias, han sido repensados para adaptarnos a una nueva realidad.

La pandemia fue el tema de la aceleración de las tendencias en todos los sectores, afirmando una das las palabras de orden de 2020 – REACCIONAR

Cuando las aduanas se cerraran y el humano se confinó, las marcas como FENABEL, tuvieran que, pronto, REPENSAR estrategia, apostar por nuevos comportamientos, nuevas opciones, nuevas formas de comunicar, pues así como otras industrias nacionales e extranjeras, en FENABEL no queríamos parar.

La sociedad y las organizaciones institucionales se han visto privadas de los momentos de exposición presencial, como ferias y eventos, que marcaban la presentación de nuevos servicios y productos, y desencadenaban su crecimiento y estabilidad, al mismo tiempo creaban nuevas sinergias y fuerzas

Las alternativas han pasado por lo digital y fue en este sentido que diseñamos nuestro esfuerzo y así delineamos nuestras estrategias.

Como CEO, pienso que el impacto biológico, no ha sido nunca tan pensado, tan considerado, en el efecto y implicaciones en la vida organizativa y corporativa que, por cuenta de esto mismo, los nuevos modelos tecnológicos, económicos y operacionales van aparecer en conjunto en una nueva estructura empresarial.

Las dudas de esta pandemia se van mantener durante una buena parte de 2021, pero tenemos en este nuevo año una esperanza implementada, que a pesar de que puede no ser real o tangible, tenemos de creer que es posible.

FENABEL, así como otras empresas, no paró, tampoco queremos parar, pero nos vamos renovar, reorganizar. Estamos permanentemente a readaptar en aprendizaje con la nueva realidad, de la cual sabemos que va tener largas repercusiones.

Muchas veces el obvio no es así tan obvio e la pandemia nos ha enseñado eso mismo, pero de una manera clara, va tener una influenza decisora en el decurso de nuestra historia.

Nos vamos REHACER

Mário Leite
CEO Fenabel S.A.

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